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    【遠(yuǎn)見】小微融資需變信貸觀

    來源:《英大金融》  作者:顧京圃

      集城鎮(zhèn)化、“三農(nóng)”發(fā)展和擴(kuò)大內(nèi)需等重任于一身的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)第二次騰飛的主引擎。而金融行業(yè)解決好小微企業(yè)(包括農(nóng)戶)融資難題,是支持城鎮(zhèn)化、推進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展和擴(kuò)大內(nèi)需關(guān)鍵所在。
      小微融資關(guān)乎未來
      小微企業(yè)解決了城市75%以上就業(yè)人口的就業(yè)問題,貢獻(xiàn)了約55%的稅收、60%的出口、84%的創(chuàng)新、68%的專利。城鎮(zhèn)化中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)戶發(fā)展及富余勞動(dòng)力吸納,都離不開小微企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開三大生產(chǎn)要素:土地、人力和資金。三大生產(chǎn)要素缺一不可。因此,小微企業(yè)的融資關(guān)乎中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及城鎮(zhèn)化的未來。
      在目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,生存最艱難的就是小微企業(yè)和農(nóng)戶。通常情況下小微企業(yè)的資金被其上下游的大企業(yè)占用,對(duì)小微企業(yè)和農(nóng)戶而言,在資金生態(tài)鏈上他們是弱勢(shì)群體,因此獲得資金一直就難。小微企業(yè)即使在社會(huì)整個(gè)資金鏈寬松的情況下,由于大企業(yè)對(duì)其形成的資金占用,日子就很難過,而資金鏈一旦收緊,就會(huì)面臨危機(jī)。
      從全社會(huì)層面考慮,小微企業(yè)的生存和發(fā)展問題不是一個(gè)單一的經(jīng)濟(jì)問題,還是一個(gè)社會(huì)發(fā)展問題,關(guān)乎就業(yè)、稅收,甚至是市場(chǎng)創(chuàng)新。推動(dòng)小微企業(yè)的發(fā)展,就是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,就是為城市人口的就業(yè)解決問題,就是為稅收解決問題。小微企業(yè)善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新,是城鎮(zhèn)化的重要組成因素,甚至是社會(huì)發(fā)展的未來。
      值得借鑒的是,在法國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)、日本等國(guó),政府都設(shè)立了小企業(yè)局為小企業(yè)撐腰,遇到大企業(yè)侵占小企業(yè)權(quán)益的,就要想辦法幫小企業(yè)解決問題。銀行貸款遇到問題后,政府小企業(yè)局也會(huì)替小企業(yè)維護(hù)利益。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家尚且如此,中國(guó)也應(yīng)從政府機(jī)構(gòu)和銀行管理、扶持上下功夫。
      信貸文化成融資瓶頸
      導(dǎo)致小微企業(yè)融資難問題長(zhǎng)期得不到解決,核心在于銀行信貸文化觀在三個(gè)方面存在著認(rèn)識(shí)上的問題。
      首先是抵押和擔(dān)保問題。目前銀行信貸文化往往忽視第一還款來源即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,更多關(guān)注抵押物和擔(dān)保人,也就是以第二還款來源作為主要還款來源。銀行的規(guī)章制度建立在保證自身的利益不受損失的基礎(chǔ)上,過度偏好于以抵押和擔(dān)保來保全自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。大企業(yè)因?yàn)橛械盅汉蛽?dān)保,融資就更便利,而缺乏抵押擔(dān)保的小微企業(yè)自然出現(xiàn)了融資難。
      其次是嫌貧愛富問題。傳統(tǒng)的銀行信貸文化普遍存在嫌貧愛富現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為:客戶窮,銀行躲得很遠(yuǎn);客戶有錢,銀行會(huì)上門貸款;客戶在銀行存款,銀行會(huì)給貸款。資金只要經(jīng)過銀行這只手,就要收手續(xù)費(fèi),收利息。甚至出現(xiàn)“殺雞取卵”的行為,比如企業(yè)遇到困難時(shí),銀行就會(huì)馬上逼著企業(yè)趕緊還貸。在這種普遍存在的銀行信貸文化環(huán)境下,大企業(yè)融資如魚得水,而小微企業(yè)融資卻適得其反。
      最后是銀行社會(huì)功能的認(rèn)識(shí)問題。許多銀行認(rèn)為,銀行作為企業(yè),必然要追求自身經(jīng)濟(jì)利益。但從社會(huì)學(xué)或者社會(huì)發(fā)展的層面看,銀行還是分配和調(diào)劑資金資源,來維持經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的組織。對(duì)銀行而言,這兩種功能不能偏廢,不能單純強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)、盈利和安全,忽視了維持經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的職能。實(shí)際上,銀行的這一認(rèn)識(shí)觀忽略了銀企關(guān)系中企業(yè)第一性的問題,是企業(yè)的發(fā)展需求帶動(dòng)了銀行業(yè)的發(fā)展,如果沒有包括三農(nóng)在內(nèi)的小微企業(yè)獲得好的金融支持,社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳,銀行業(yè)就不可能獲得可持續(xù)的發(fā)展。
      貸款風(fēng)險(xiǎn)被誤讀
      對(duì)于小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)的控制,也有一個(gè)誤區(qū),就是認(rèn)為小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)大。
      雖然單個(gè)小微企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)比大企業(yè)高,但小微企業(yè)數(shù)量龐大,使銀行有很廣闊的選擇范圍,如果慎重選擇,風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)并不高;而且中小企業(yè)成長(zhǎng)快,現(xiàn)在支持它們即是支持未來的客戶;同時(shí),中小企業(yè)利率回報(bào)高,以建行為例,如果加上中間業(yè)務(wù),中小企業(yè)貸款綜合收益率達(dá)35.9%,單位貸款綜合稅后利潤(rùn)相當(dāng)于大企業(yè)貸款的2.98倍。此外,發(fā)展該業(yè)務(wù)還有利于銀行產(chǎn)品創(chuàng)新。
      這就要求轉(zhuǎn)變銀行業(yè)的工作方式,不應(yīng)該坐在家里等著小企業(yè)找上門來,而要主動(dòng)出擊、尋找自己的目標(biāo)客戶,最終挑選出比較優(yōu)秀的小企業(yè)進(jìn)行合作,未來可以制定出一套標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行批量操作。中國(guó)建設(shè)銀行在這一領(lǐng)域很早就開展了嘗試與對(duì)外合作,一是與新加坡淡馬錫公司合作,將東南亞“信貸工廠”的模式引入建行;二是與美國(guó)銀行合作,借鑒其“10萬美元貸款無需擔(dān)保”的技術(shù)和做法。目前,“信貸工廠”已在全國(guó)建成了數(shù)十家,可提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化授信。這種模式突破了銀行傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,真正實(shí)現(xiàn)了方便小企業(yè)客戶的“一條龍”服務(wù)?! ?/span>
      更新融資觀念
      一般而言,銀行選擇目標(biāo)客戶的通用標(biāo)準(zhǔn)包括:企業(yè)合法經(jīng)營(yíng),企業(yè)老板作為創(chuàng)業(yè)者要講誠(chéng)信、不沉迷于個(gè)人享受,產(chǎn)品關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,發(fā)展方向是國(guó)家鼓勵(lì)的,生產(chǎn)方式是無污染的等等。
      對(duì)小企業(yè)而言,因?yàn)殂y行面對(duì)的是海量信息,所以不太容易選擇。所以從真正為小企業(yè)服務(wù)的角度出發(fā),銀行業(yè)要改變運(yùn)行規(guī)則,改變貸款發(fā)放的內(nèi)部限制。首先要轉(zhuǎn)變觀念,相信只要選擇了經(jīng)營(yíng)狀況好的優(yōu)秀小企業(yè),貸款就能償還。其次,對(duì)于小企業(yè)、農(nóng)戶缺乏抵押物、也無法擔(dān)保的情況,可以嘗試做行業(yè)聯(lián)保,比如幾個(gè)農(nóng)戶互相擔(dān)保,或者由村委會(huì)推薦優(yōu)秀農(nóng)戶擔(dān)保,或者由行業(yè)機(jī)構(gòu)做擔(dān)保。
      從區(qū)域來看,有個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果也很值得關(guān)注,那就是西部地區(qū)的小企業(yè)貸款不良率較低。而通常認(rèn)為貸款不良率應(yīng)該低的東部地區(qū)的小企業(yè),統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示反而較高。
      原因就在于,西部地區(qū)的小企業(yè)雖然數(shù)量不多,但是能夠生存下來的都是老企業(yè),一般會(huì)經(jīng)歷二三十年的發(fā)展,而且這些企業(yè)不是流動(dòng)經(jīng)營(yíng),而是坐地式發(fā)展,且非常講信用。恰恰是東部地區(qū)的小企業(yè),比如安徽的小企業(yè)主,可能是來自浙江、江蘇,廣東的小企業(yè)主可能來自福建,人員流動(dòng)性強(qiáng)。坐地經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)就在于,由于企業(yè)的家人和家業(yè)都在當(dāng)?shù)?,因此企業(yè)信譽(yù)與還貸意愿非常強(qiáng),最終,這也成為選擇小企業(yè)發(fā)放貸款的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。目前建設(shè)銀行投資的村鎮(zhèn)銀行已開始采用這樣的標(biāo)準(zhǔn),建行村鎮(zhèn)銀行推出了信用額度下的循環(huán)貸款,小微企業(yè)和農(nóng)戶不需要抵押和擔(dān)保即可獲得信用貸款支持。事實(shí)上,自2007年3月中國(guó)第一家村鎮(zhèn)銀行在四川開業(yè)至今已有6年。來自銀監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,目前已批準(zhǔn)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行達(dá)1534家。
      村鎮(zhèn)銀行面對(duì)的主要是小微企業(yè)和農(nóng)戶,需要引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式,讓農(nóng)村、讓小企業(yè)留住資金的改革。新的形勢(shì)需要銀行業(yè)深入反思,調(diào)整、改變過去以大客戶為主的信貸文化,從觀念和思路等層面入手,積極開拓現(xiàn)有市場(chǎng),服務(wù)小微企業(yè)客戶。
      從村鎮(zhèn)銀行支持小微企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)看,十八大以后,推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)、加快“三農(nóng)”發(fā)展和擴(kuò)大內(nèi)需的成敗,資金支持是重要因素。銀行作為社會(huì)組織,應(yīng)著眼于整個(gè)社會(huì)科學(xué)發(fā)展,改進(jìn)信貸文化。提倡新型融資觀念:社會(huì)主義社會(huì)提供的是人人獲得平等發(fā)展的機(jī)會(huì),大家都有權(quán)利得到社會(huì)的幫助和支持,弱勢(shì)群體更應(yīng)得到社會(huì)的幫助。商業(yè)銀行應(yīng)基于生存發(fā)展?jié)摿?。?duì)城鎮(zhèn)化、三農(nóng)和小微企業(yè)等越是社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)的對(duì)象,銀行應(yīng)越給予重點(diǎn)支持。因此,當(dāng)前商業(yè)銀行應(yīng)更新信貸文化,創(chuàng)新銀行信貸產(chǎn)品,解決好小微企業(yè)融資,有效支持城鎮(zhèn)化的科學(xué)發(fā)展。
        
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